Text
Implementasi Kebijakan Reformasi Birokrasi Dalam Peningkatan Kompetensi Dan Integritas Aparatur Sipil Negara (Asn) Di Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat
Reformasi birokrasi dianggap sebagai instrumen penting dalam
memperbaiki kualitas pelayanan publik melalui pengembangan kompetensi dan
peningkatan integritas ASN. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi
implementasi kebijakan reformasi birokrasi dalam peningkatan kompetensi dan
integritas Aparatur Sipil Negara (ASN) pada Biro Organisasi Sekretariat Daerah
Provinsi Jawa Barat. Teori kebijakan publik menyediakan kerangka untuk
memahami bagaimana kebijakan dirumuskan, diimplementasikan, dan dievaluasi,
teori yang penting dalam konteks implementasi kebijakan adalah teori yang
dikembangkan oleh George C. Edwards III.
Menurut Edwards III, keberhasilan implementasi kebijakan dipengaruhi
oleh empat variabel utama yaitu komunikasi, sumber daya, disposisi (sikap), dan
struktur birokrasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan
metode studi literatur, observasi, dan wawancara mendalam dengan ASN pada Biro
Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan reformasi birokrasi telah
memberikan dampak positif terhadap peningkatan kompetensi ASN melalui
berbagai program pengembangan kompetensi seperti pelatihan dan pendidikan
formal lanjutan. Selain itu, integritas ASN juga meningkat dengan penerapan kode
etik yang ketat, penguatan sistem pengawasan, dan penegakan disiplin yang lebih
efektif. Secara keseluruhan, penelitian ini menegaskan bahwa implementasi
kebijakan reformasi birokrasi berperan penting dalam peningkatan kompetensi dan
integritas ASN, yang pada akhirnya akan meningkatkan kualitas pelayanan publik
dan kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah. Dengan demikian, upaya
reformasi birokrasi harus terus diperkuat dan disempurnakan untuk mencapai
pemerintahan yang lebih efektif, efisien, dan responsif terhadap kebutuhan
masyarakat.
| 312 | 352 RAM i | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain